1-não considero accountability como prestação de contas, mas sim como determinação de responsabilidades naquilo que se propõe o gestor institucionalmente em sua vida pública,portanto fácil identificar em que níveis de responsabilização profissional o “policial” terá de responder/arcar.Ressalte-se A IMPORTÂNCIA da responsabilização aliada ao fornecimento de condições dignas de trabalho e recursos humanos, sem o que accountability será , na verdade, cassa às bruxas ,ou mais uma ferramenta de controle policial transverso do poder político na polícia.2-como servidor público,detém o mandato e precisa responder pelos seus atos que refletem decisivamente na vida das pessoas as quais jurou defender.3-em todo sistema existem procedimentos operacionais firmes que devem ser seguidos.A ausência de ações baseadas em diagnósticos, a falta de aplicação regular do que está escrito,não fiscalização e pouco envolvimento, isto é ,carga horária não cumprida são indícios de falta de política.4-controle, fiscalização e treinamento.5-auditorias externas com força para notificar, apontar falhas, corrigir práticas defeituosas e fornecer subsídios de gestão mais moderna visando melhoria na qualidade do serviço prestado.
